品牌定位咨询是什么？【辅助落地1年】
品牌定位的目的就是将产品转化为品牌，以利于潜在顾客的正确认识。“品牌定位是对消费者心智所下的功夫”，然而“功夫”如何下得有的放矢、别出心裁，需要敏锐的洞察和选择的勇气。而关于品牌定位，并没有一成不变的章法和模式，而是知己知彼，发挥品牌优势、避开竞争雷区、瞄准消费者“痛点”的精准占位。
企业为什么要做品牌定位咨询？【辅助落地1年】
澳红姐论坛咨询认为，品牌定位是帮助企业实现市场价值，成就消费者价值的一门艺术。只有帮助企业学会如何制定适应性强、实用性大、独特性高的品牌定位策略，从根本上增强企业的生存能力和竞争能力，企业才能临危不乱，有效投入，精确细分，赢得市场。
【企业痛点】
多年的咨询实践经验中，特别是当前企业面临的经济大环境，澳红姐论坛咨询在品牌定位咨询服务中发现，品牌定位咨询的痛点体现在以下几个方面：
1.与竞争对手的差异性。
2.要体现消费者的利益，包括产品利益和情感利益。
3.要是消费者很感兴趣的，才能较容易的进驻消费者的心智。
澳红姐论坛咨询落地咨询——如何构思解决？【辅助落地1年】
针对中国当前环境的特殊要求，澳红姐论坛咨询提供的品牌定位咨询解决方案，重点针对企业品牌竞争力提升、产品竞争力规划、品牌形象竞争力等重点、热点问题。品牌定位咨询包括了品牌诊断、市场洞察、品牌定位、产品定位等全套综合性品牌营销全案。
【解决思路】
1. 针对企业内部产品现状、产能等特点，咨询师将与企业内部高层进行一对一交流，了解目前企业的状况。
2. 根据访谈情况，以及企业营销规划等问题，研究企业团队现状、企业经营状况以及未来营销竞争力。
3. 根据内部诊断情况，进行所在行业及相关行业现状与发展趋势分析。
4. 针对所在行业的标杆企业进行发展情况分析，包括竞争情况、定价机制、销售渠道以及营销模式等分析。
5. 对企业所在区域市场进行分析，为企业进一步品牌规划发展打下坚实的基础。
6. 品牌定位，包括目标市场细分、目目标人群细分、核心增长地图、战略目标与路径以及品牌定位与卖点策划、品牌塑造的探索。
7. 产品定位，包括产品的战略与渠道定位、产品结构与竞争策略、产品价格、产品的命名与卖点创意以及明星产品的打造。
8. 产品竞争力规划：产品理论体系策划、产品核心卖点提炼、产品组合规划、产品包装设计等。
9. 品牌形象竞争力策划、销售渠道策划以及零售价格策略及定位等问题。
10. 长期顾问落地服务，动态调整，为后期战略落地明晰方向。
为客户企业实现的回报与价值【辅助落地1年】
1.帮助企业发现环境威胁、挑战危机及发展机会。
2.帮助企业确立独特的市场营销战略及营销策略。
3.帮助企业增强生存能力和竞争能力。
4.帮助企业发现并解决市场营销活动现存问题，提高企业市场营销活动的效率及管理能力。
5.传播市场营销的基本原理及可操作方法，提高企业经营者、管理者及员工的素质与能力。
客户案例
【澳红姐论坛堂-私董会】致力于打造“企业家”&“职业经理人”&“智囊团”携手的商务交流平台。
VIP会员企业家的专属特权：
私人董事会——企业家互为“私人圆桌董事”企业家为企业家谋划；
专属智囊团——指定企业高管、顾问、专家组成企业智囊团为VIP服务；
【建靠谱圈层】*【汇人脉资源】*【搭智库平台】
①粉丝福利：找资源丨推项目丨荐人才丨聊商机
②中小企业：创业沙龙丨微咨询丨私董会顾问服务
③成长型企业：管理咨询丨常年顾问｜陪跑落地实施
④行业头部：战略定位：私董会（教方法）丨微咨询（助实施）丨全案咨询（出方案+跟落地）
荣誉：中国新三版企业家商协会特聘顾问、四川品牌促进会签约智库、西南MBA创投联盟副会长、科大MBA职业导师
私董会：心灵归属地——成长在路上，携手在路上！
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【今年各行各业“压力山大”】【低价策略的竞争白热化，也在客观表明着经济弱复苏背景下，消费降级的发生。】如何突围？
各行各业困惑：
一、你企业是否遇到以下问题？
1. 战略发展方向陷入迷茫
2. 产品/服务同质化，被迫苦打价格战
3. 渠道只靠低价促销，营收下划、利润率下降
【小增长靠促销、引领洗牌靠全案】
这些困惑背后：要解决问题：企业战略定位+营销策略十全案落地
【澳红姐论坛咨询（)】产品布局：构筑产品线“7剑”】：
1.【战略定位咨询】：转型升级、战略规划、定位咨询；
2.【人力资源咨询】：薪酬体系、绩效考核、股权激励；
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4.【财税咨询服务】：税务筹划、审计评估、投资风控；
5.【补贴资金申报】项目申报、补贴申请、资金扶持；
6.【残疾人就业保障金】系统解决方案，减少40-50%缴费；
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